Моя задача — увидеть всю систему, а не только отдельные риски, и построить работающее, надежное решение для защиты ваших интересов и преемственности.

Я создал эту консалтинговую практику с одной целью: предложить собственникам бизнеса и частным клиентам уровень вовлеченности и стратегической глубины, который невозможен в потоковом консалтинге.
Мой опыт — это сочетание управления бизнесом, права, государственного регулирования и вопросов развития. Пройдя путь от корпоративного юриста до основателя лидирующей юридической компании России, я пришел к ключевому выводу: для решения задач уровня акционеров и бенефициаров семейного капитала недостаточно быть просто исполнителем — требуется видеть систему целиком.
Ключевые принципы моего подхода:
Системный консалтинг, судебная экспертиза и защита активов бенефициаров.
Представительство в арбитражных судах по корпоративным, имущественным и строительным спорам. Защита активов от оспаривания и независимая оценка судебных рисков.
Сопровождение слияний, покупки и продажи долей и акций. Разработка партнерских соглашений, опционных конструкций и условий входа инвесторов.
Сопровождение сделок, для которых требуется согласование Правительственной комиссии или предварительное согласие ФАС России. Проверка контрсанкционных ограничений и требований к иностранным инвестициям.
Юридическое сопровождение разделения совместного бизнеса сооснователями. Досудебное урегулирование разногласий и регламентация прав на бренд.
Аудит прав на программное обеспечение, договоры разработки и лицензирования, оформление международной дистрибуции.
Обособление личного имущества от предпринимательских рисков и поручительств. Консолидация активов и владение через закрытые паевые инвестиционные фонды.
Проектирование безопасной передачи бизнеса преемникам. Составление завещаний, наследственных договоров и корпоративных регламентов непрерывности управления.
Брачные договоры и соглашения о разделе имущества с условием сохранения бизнеса. Урегулирование претензий во внесудебном порядке и трансграничные семейные дела.
Юридическое администрирование имущественных и инвестиционных задач семьи. Экспертиза условий прямых инвестиций и разработка внутрисемейных правил управления.
Сопровождение сделок купли-продажи жилой и коммерческой недвижимости, загородных домов и земельных участков. Проверка рисков титула и структурирование расчетов.
Инициировал и разработал правовую модель использования электронных билетов для культурно-массовых мероприятий. Это решение стало использоваться в качестве отраслевого стандарта.
Сопроводил структурирование управления интеллектуальной собственностью технологической компании с учетом требований российской аккредитации и налоговых льгот. Правовая работа включала оформление договорной модели использования разработок при международной дистрибуции.
Комплексное сопровождение продажи коммерческого банка и промышленных активов. Структурирование сделок, прохождение процедур согласования с регуляторами.
Обеспечил защиту чести и достоинства предпринимателя из списка Forbes в прецедентном споре с федеральными СМИ. Добился опровержения недостоверной информации. По итогам спора деловая репутация и публичный образ клиента были восстановлены.
Участвовал в стратегическом управлении АО с госучастием в качестве члена Совета директоров. Курировал аудит рисков. Выявленные риски были устранены до того, как они повлияли на операционную деятельность общества.
Сопровождение выхода сооснователя и раздела проектов, команды и активов. Согласование порядка использования общего бренда и урегулирование взаимных претензий.
Методика аудита критических правовых рисков преемственности по четырем ключевым направлениям: корпоративно-правовая архитектура владения, операционная устойчивость, семейный контур и передача полномочий преемникам.
Разбор реальных кейсов: как хронологические разрывы в документации, ошибки в бухгалтерском учёте и отсутствие авторских вознаграждений снижают капитализацию технологического бизнеса при сделках слияний и поглощений.
Анализ ключевых рисков и юридических инструментов передачи семейного бизнеса: от архитектуры капитала до стресс-тестирования 11 критических точек отказа.
Четыре юридические модели долгосрочной мотивации топ-менеджмента: прямой опцион, дополнительная эмиссия, вспомогательная компания и виртуальная доля. Анализ рисков, налоговых последствий и механизмов защиты акционера.
Прием и обсуждение вопросов проводятся в конфиденциальном формате по предварительной записи. Вы можете связаться по электронной почте или с помощью мессенджеров.
Для оперативного взаимодействия и инициации диалога воспользуйтесь мессенджерами: